Капитан: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 15: | Строка 15: | ||
Ваша власть почти абсолютна, но она должна осуществляться с мудростью и ответственностью. Вы не тиран, а руководитель. Ваша смерть или некомпетентность могут привести к полному хаосу на станции. | Ваша власть почти абсолютна, но она должна осуществляться с мудростью и ответственностью. Вы не тиран, а руководитель. Ваша смерть или некомпетентность могут привести к полному хаосу на станции. | ||
== Перед вступлением в должность == | |||
На первый взгляд, роль Капитана может показаться простой — здесь нет сложных механизмов или очевидных рутинных задач. Однако это впечатление обманчиво. На ваши плечи ложится вся полнота ответственности за станцию. Вы должны: | |||
* Координировать работу всех отделов через глав-специалистов; | |||
* Мгновенно реагировать на любые угрозы безопасности; | |||
* Контролировать выполнение основных задач смены; | |||
* Поддерживать связь с Центральным Командованием; | |||
* Рассматривать жалобы экипажа на нарушения СРП и КЗ. | |||
Не удивляйтесь, если в первые минуты на посту у вас пойдет кругом голова от потока запросов, требований и стремительно меняющейся обстановки. Принять это — ваша работа. В конце концов, капитан здесь именно вы. | |||
Но даже при таком объеме обязанностей у вас остается пространство для выбора. Определите свой стиль руководства: будете ли вы требовательным лидером, ожидающим безукоризненного исполнения приказов, или станете гибким управленцем, разрешающим конфликты и направляющим команду советами. Это решение за вами. | |||
Помните: отыгрыш Капитана не сводится к двум крайностям. Между "жестким командиром" и "добрым наставником" есть множество вариантов. Главное — понимать базовые принципы руководства и использовать их осознанно. | |||
'''{{цвет|зел|Обязан}}''' | |||
1. Стратегическое руководство и координация. | |||
1.1. Координировать работу глав отделов: Проводить оперативные совещания, ставить задачи и разрешать межведомственные конфликты. | |||
1.2. Объявлять коды тревоги: Своевременно переводить станцию в режимы "Синий", "Красный" или "Красный" в соответствии с уровнем угрозы. | |||
1.3. Принимать ключевые решения: Определять ответ на внешние угрозы, санкционировать эвакуацию, одобрять рискованные эксперименты. | |||
2. Обеспечение безопасности и правопорядка. | |||
2.1. Управлять кадрами: Иметь право разжаловать некомпетентных глав отделов, назначая временных исполняющих обязанностей. | |||
2.2. | |||
Версия от 17:56, 5 октября 2025
Капитан 
Капитан — высшее должностное лицо на станции, несущее полную ответственность за её функционирование, экипаж и выполнение корпоративных директив. Вы — символ власти и порядка, последнее звено в цепи командования. Ваша задача — не просто отдавать приказы, а обеспечивать координацию между отделами, принимать стратегические решения в кризисных ситуациях и быть лидером, которому доверяет экипаж.
Ваша власть почти абсолютна, но она должна осуществляться с мудростью и ответственностью. Вы не тиран, а руководитель. Ваша смерть или некомпетентность могут привести к полному хаосу на станции.
Перед вступлением в должность
На первый взгляд, роль Капитана может показаться простой — здесь нет сложных механизмов или очевидных рутинных задач. Однако это впечатление обманчиво. На ваши плечи ложится вся полнота ответственности за станцию. Вы должны:
- Координировать работу всех отделов через глав-специалистов;
- Мгновенно реагировать на любые угрозы безопасности;
- Контролировать выполнение основных задач смены;
- Поддерживать связь с Центральным Командованием;
- Рассматривать жалобы экипажа на нарушения СРП и КЗ.
Не удивляйтесь, если в первые минуты на посту у вас пойдет кругом голова от потока запросов, требований и стремительно меняющейся обстановки. Принять это — ваша работа. В конце концов, капитан здесь именно вы.
Но даже при таком объеме обязанностей у вас остается пространство для выбора. Определите свой стиль руководства: будете ли вы требовательным лидером, ожидающим безукоризненного исполнения приказов, или станете гибким управленцем, разрешающим конфликты и направляющим команду советами. Это решение за вами.
Помните: отыгрыш Капитана не сводится к двум крайностям. Между "жестким командиром" и "добрым наставником" есть множество вариантов. Главное — понимать базовые принципы руководства и использовать их осознанно.
Обязан
1. Стратегическое руководство и координация.
1.1. Координировать работу глав отделов: Проводить оперативные совещания, ставить задачи и разрешать межведомственные конфликты.
1.2. Объявлять коды тревоги: Своевременно переводить станцию в режимы "Синий", "Красный" или "Красный" в соответствии с уровнем угрозы.
1.3. Принимать ключевые решения: Определять ответ на внешние угрозы, санкционировать эвакуацию, одобрять рискованные эксперименты.
2. Обеспечение безопасности и правопорядка.
2.1. Управлять кадрами: Иметь право разжаловать некомпетентных глав отделов, назначая временных исполняющих обязанностей.
2.2.
